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冷门的“车船”业务 携程如何破局?
其实“车船”业务对于携程来说,品牌知名度和巨大的用户流量可以降低业务拓展的难度和获客成本,而丰富的旅游资源也为交通业务的延伸带来了可能。
2015-12-29
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携程2020年GMV目标: 一万亿人民币大关
在2015年完成多项并购后,中国OTA大战将由激烈竞争渐趋缓和,携程确定了里程碑式的目标:到2020年,收益年均复合增速达到30%、 GMV达到1万亿元人民币。
2016-01-20
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携程大满贯之后:谁又将是下一个颠覆者?
携程如今一统天下,但如果没有广纳百川的胸怀,致力于真正打造一个健康的,可持续发展的旅游业生态链,他们也注定将只是一个赚钱的机器和窝里斗的狠主。
2015-10-27
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员工谈携程内部创业:没想到改得这么彻底
身处部分战场、部分温室的特殊环境,携程的内部创业者们能否激发出巨大的创业能量,甚至成长为如梁建章所说的“一群狼”,市场才是检验他们的最佳平台。
2015-02-16
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