北京长城饭店最近传出停业的消息,各界态度不一。
有人唏嘘:
全国首批五星级酒店之一,背后大股东是李嘉诚;曾接待过美国总统,如今黯然离场,似乎意味着一个时代告终。
也有人拍手叫好:
曾经高不可攀,但不接地气,如今终于跟着潮水一起退去。
实际上,早在20多年前,长城饭店就频频遭到人们“吐槽”。
“服务差、硬件差”,是话题页中的高频词汇。直至停业前,同样的问题依旧被诟病。
近年来,高星酒店关门的新闻陆续涌现。
6月底,与长城饭店同一地段的奢华酒店北京瑜舍,也宣布关闭。
与之不同的是,瑜舍关店的消息一出,网友们直呼“非常可惜”。
但无论大家愿不愿意看到,曾经光鲜亮丽的高端酒店们,似乎都在面临不小的压力。
大环境不好,各行各业内卷,酒店业也不能独善其身。
从供给端的角度,在当前地产市场不景气背景下,高星酒店的投资回报不高,投资却很高。
有业界人士表示,目前五星级酒店的平均投资回报周期是25年~30年,意味着每年的投资收益率不超过2%,这甚至不足以覆盖贷款的成本。
耗久了,地主家也没余粮。大多数投资者们只能“忍痛割爱”及时止损。
去年上海宝格丽酒店挂牌售卖。半年后,江苏最大的水泥厂以交易价格的最低价接手。
酒店投资者理念的变化,也是高星酒店退潮的影响因素。
过去,许多酒店投资者主要依靠地价上涨获利,并不太重视酒店本身的经营状况,即使粗放经营也能依赖资产增值赚钱。
但现在随着地产市场增长放缓,尤其是那些将酒店作为资产投入地产项目的公司,其负债增加,面临越来越大的经营压力。
因此,他们必须让酒店产生健康稳定的现金流以实现正向收益,若无法做到这一点,只好选择转手。
从消费端来看,随着愈来愈多的新玩家进入,原本热衷“高星”的中产们,纷纷奔向性价比更高的中端酒店。
许多“德不配位”的酒店慢慢被消费者抛弃。
高星酒店原本还有另一批的消费人群:外国游客。
以前由于历史因素,他们来到中国的住宿选项不多,一般只能下榻高星酒店;但现在情况又不相同了。
据公安部今年5月以来的新规:任何酒店都不得拒绝外籍人士。
这意味着,外籍游客来华可以任意选择酒店,未必只能住高档的“涉外酒店”了。
随着社交媒体的普及,“歪果仁”在选择上也有更多“听劝”的可能。
在各类客源急剧减少的情况下,高星酒店的数量自然进一步收缩。
那么当酒店资产闭店/甩卖后 ,都如何处置?
部分酒店物业也许会经历改造更新,重新定位客群,再出发。
但也有不少物业不再继续酒店的业务方向,而是转变为共享办公空间、商业零售或商场等多元化用途。
从资产管理的角度来看酒店,其在市场需求变化和技术进步的影响下,功能定位也在发生适应性的转换。
旅游、住宿、养生、商务、娱乐……酒店行业与各种细分功能的业态跨界交融,其实一直都在演变。
生意或许真的不好做,但机会总藏匿在变化当中。
高星酒店的市场也在重新洗牌,从价值链的打造上,去伪存真。
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