万豪每年营销费用达到40亿美元,希尔顿超过22亿美元,而每年投入营销仅7亿美元的雅高,打算奋起直追。
通过“中国2020”战略,雅高希望能实现两大目标:第一,希望中国的预订量实现4倍增长;第二,希望中国会员数能增加两倍。
两大创新企业携手共创数字时代下的“全球游”新模式。
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