2007年3月30日至31日,以“于同一波段思维,用同一语言交流,在同一平台做事”为主题的2007年金陵连锁酒店总经理年会在镇江金陵润扬大桥酒店隆重举行,来自公司总部以及金陵各连锁酒店的总经理、副总经理们近150位代表参加了会议。
2007年3月30日至31日,以“于同一波段思维,用同一语言交流,在同一平台做事”为主题的2007年
金陵连锁酒店总经理年会在镇江金陵润扬大桥酒店隆重举行,来自公司总部以及金陵各连锁酒店的总经理、副总经理们近150位代表参加了会议。
会上,金陵饭店集团公司董事长汤文俭不仅深入地阐述了《酒店行业的特征及经营者应具备的战略思维》,而且从16个方面详细解读了《酒店经营管理策略—金陵连锁酒店经营管理原则》;金陵酒店管理公司总裁侯峰回顾了2006年酒店管理公司取得的成绩,展望了振奋人心的2007年工作计划;金陵连锁经营八大支撑系统负责人分别介绍了本年度的工作计划和配合要求。会议还以分论坛的形式,在酒店经营管理、企业文化、沟通配合、信息化和智能化等方面进行了多方位、多层次的研讨。
此次年会还正式推出了《金陵酒店管理公司运营手册》,该手册进一步明确和规范了金陵连锁酒店的发展理念、运营模式、经营风格、管理制度、服务标准和操作流程,会议号召成员酒店全体管理人员进一步统一认识,紧紧围绕《运营手册》这一主线开展全面工作,继续扩大“金陵”和各成员酒店的市场影响,提升成员酒店的经营管理水平和经济效益。
会上,金陵酒店管理公司董事长胡明还就2006年金陵连锁酒店“产品质量、宣传销售”主题活动,以及“金逗豆”奖评优活动情况进行了总结。年会上揭晓了2006年“金逗豆”奖年度获奖名单,共有4个班组和7位个人获得殊荣,并举行了隆重的颁奖仪式。
此次总经理年会,进一步认清了形势,确定了目标,统一了思想,提高了认识,制定和通过了切实可行的发展战略和计划,达到了预期的目的。
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